Nowe szkolenie Echocast | „Współpraca – klucz do rozwoju instytucji”
Zapraszamy do zapoznania się z nowym modułem przygotowanym w ramach programu ECHOCAST Polska: „Współpraca – klucz do rozwoju instytucji”.
Współpraca według wielu badaczy jest zjawiskiem absolutnie kluczowym dla zrozumienia historii rozwoju gatunku homo sapiens. To właśnie dzięki współpracy dużych grup osób niespokrewnionych lub w ogóle nieznających się ludzie dokonali tak spektakularnego podboju planety i wytworzyli cywilizację zdolną organizować loty w kosmos, budować niezwykle skomplikowane (a niedługo inteligentne i prawie samodzielne) maszyny, leczyć wiele śmiertelnych dotąd chorób i wytwarzać ogromne ilości pożywienia.
We współczesnych organizacjach temat współpracy w zasadzie odkrywa się na nowo. Dobrej współpracy nie sposób jednak zadekretować. Do jej zaistnienia muszą zostać spełnione określone warunki – i o tym właśnie jest nowe szkolenie ECHOCAST.
Moduł: „Współpraca – klucz do rozwoju instytucji”
Sprawne działanie instytucji kultury, realizacja przedsięwzięć wystawienniczych, wydarzeń kulturalnych i edukacyjnych wymaga zaangażowania wielu osób i ich współdziałania. Umiejętność współpracy stanowi w tym kontekście kompetencję kluczową. Co ciekawe, umiejętność tę można trenować i rozwijać, co umożliwia nowy moduł szkoleniowy.
Cel szkolenia: wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności dotyczące budowania kultury współpracy w relacjach zawodowych.
Zakres szkolenia:
- współzależność jako podstawowa przesłanka do współpracy;
- prawo relacji społecznych Deutscha;
- cechy kultury opartej na współpracy i rywalizacji;
- od czego zależy jakość współpracy;
- trzy aspekty kompetencji – wiedza, postawy i umiejętności.
W efekcie szkolenia uczestnicy:
- nauczą się traktować współpracę jako kompetencję, którą można rozwijać poprzez poszerzanie wiedzy, wzmacnianie określonych postaw i trenowanie umiejętności;
- zrozumieją, jakie cechy środowiska zawodowego sprzyjają współpracy, a jakie do niej zniechęcają;
- dowiedzą się, co motywuje ludzi do współpracy i jakie umiejętności są kluczowe dla konstruktywnej współpracy;
- rozpoznają u siebie i w swoim bezpośrednim otoczeniu zawodowym czynniki wspierające współpracę;
- zaplanują osobiste działania rozwojowe w kierunku wzmacniania kompetencji współpracy.
Czas szkolenia: 1 dzień
Dla kogo: pracownicy instytucji kultury
Autor modułu: Mariusz Turek – psycholog, absolwent Podyplomowego Studium Coachingu przy Laboratorium Psychoedukacji i Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Specjalizuje się w takich obszarach jak: komunikacja interpersonalna, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów, umiejętności trenerskie, współpraca w zespole, zarządzanie i przywództwo, coaching.
Konsultacje merytoryczne: Katarzyna Liwak-Rybak
Moduł: „Współpraca – klucz do rozwoju instytucji”
Sprawne działanie instytucji kultury, realizacja przedsięwzięć wystawienniczych, wydarzeń kulturalnych i edukacyjnych wymaga zaangażowania wielu osób i ich współdziałania. Umiejętność współpracy stanowi w tym kontekście kompetencję kluczową. Co ciekawe, umiejętność tę można trenować i rozwijać, co umożliwia nowy moduł szkoleniowy.
Cel szkolenia: wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności dotyczące budowania kultury współpracy w relacjach zawodowych.
Zakres szkolenia:
- współzależność jako podstawowa przesłanka do współpracy;
- prawo relacji społecznych Deutscha;
- cechy kultury opartej na współpracy i rywalizacji;
- od czego zależy jakość współpracy;
- trzy aspekty kompetencji – wiedza, postawy i umiejętności.
W efekcie szkolenia uczestnicy:
- nauczą się traktować współpracę jako kompetencję, którą można rozwijać poprzez poszerzanie wiedzy, wzmacnianie określonych postaw i trenowanie umiejętności;
- zrozumieją, jakie cechy środowiska zawodowego sprzyjają współpracy, a jakie do niej zniechęcają;
- dowiedzą się, co motywuje ludzi do współpracy i jakie umiejętności są kluczowe dla konstruktywnej współpracy;
- rozpoznają u siebie i w swoim bezpośrednim otoczeniu zawodowym czynniki wspierające współpracę;
- zaplanują osobiste działania rozwojowe w kierunku wzmacniania kompetencji współpracy.
Czas szkolenia: 1 dzień
Dla kogo: pracownicy instytucji kultury
Autor modułu: Mariusz Turek – psycholog, absolwent Podyplomowego Studium Coachingu przy Laboratorium Psychoedukacji i Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Specjalizuje się w takich obszarach jak: komunikacja interpersonalna, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów, umiejętności trenerskie, współpraca w zespole, zarządzanie i przywództwo, coaching.
Konsultacje merytoryczne: Katarzyna Liwak-Rybak
Polecane
Co to jest ECHOCAST? (artykuł)
ECHOCAST (European Cultural Heritage Organizations Customer Awareness Staff Training) to program i materiały szkoleniowe wypracowane w wyniku międzynarodowego projektu, w którym uczestniczyły instytucje kultury i ośrodki uniwersyteckie z różnych krajów europejskich.
Moduły szkoleniowe Echocast (artykuł z wewnątrzną nawigacja)
Obecnie dostępne moduły to: „Doskonała obsługa klienta instytucji kultury”, „Różne potrzeby zwiedzających”, „Rozwiązywanie trudnych sytuacji” oraz „Angażując publiczność”.
Program ECHOCAST Polska (artykuł)
Program ECHOCAST Polska powstał w 2015 r. w celu aktualizacji materiałów ECHOCAST i dla zapewnienia wysokiej jakości szkoleń dzięki systematycznym pracom nad materiałami, szkoleniom i superwizji trenerów oraz certyfikacji. ECHOCAST to program i materiały szkoleniowe wypracowane w wyniku międzynarodowego projektu, w którym uczestniczyły instytucje kultury i ośrodki uniwersyteckie z różnych krajów europejskich. Muzeum Pałacu Króla Jana III w Wilanowie aktualizuje, modyfikuje i rozwija owe materiały. Prowadzi również szkolenia trenerskie, organizuje egzaminy i wydaje certyfikaty.
ECHOCAST w liczbach (artykuł)
ECHOCAST (European Cultural Heritage Organizations Customer Awareness Staff Training) to program i materiały szkoleniowe wypracowane w wyniku międzynarodowego projektu, w którym uczestniczyły instytucje kultury i ośrodki uniwersyteckie z różnych krajów europejskich.
